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稻盛和夫：不要以你现在的能力，束缚对未来的想象

分享一篇稻盛和夫的演讲给大家。正如他所说，「实现目标犹如登山，而能力的提升是一个动态的过程，永远不要让现在的思维限制对未来的思考。」在成功之前，稻盛和夫也曾无数次怀疑自己，但他最终登上了自己人生的顶峰。当下，轮到我们继续攀登了。

正如贝索斯信奉的，“不要管竞争对手在做什么，他们又不给你钱。”很多时候，一个人或一家公司，是被竞争对手定义的，对手就像镜子里的你一样。但聪明的创业者往往能跳出行业，如果贝索斯整天盯着 eBay，他不可能做出 AWS 云服务。与其去等待下一个“亚马逊”的诞生，倒不如去期待，谁能重新颠覆和超越它。

公牛在核心业务上的几次进化，源于这家以插座起步的企业对“第二曲线”的不懈探寻。

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在安踏年度工作总结会上发表演讲为集团的过去和未来定调，指明清晰的战略方向。

无处不在的服务在我们的生活中，处处都是服务。比如，政府提供军事、教育、司法、治安等服务。再比如，通信、运输、银行、公用事

企业家最应该关注什么技能？巴菲特给出的答案是：提高自己的沟通交流技能，是投资自我的上佳方式。公众演讲曾是巴菲特最不敢面对

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