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本文为您剖析民企常犯的五类常识性管理错误,帮助企业家和领导者少“踩坑”,在全面竞争的红海市场中,借管理的成熟度,脱颖而出。
聪明的领导者在做产品的时候,能够真正的沉下心来,做一米宽,一千米深。成为“小池塘里的大鱼”。
没有什么一招制敌,都是千锤百炼。那些真正厉害的人,都是每天扎扎实实地蹲马步,练基本功。
为什么说管理者的胸怀是委屈撑大的?又该如何去面对委屈?今天我们来探讨一下。
任正非说:钱分好了,管理的一大半问题就解决了。激励机制是企业增长的内部发动机。好领导,都会分钱。
马斯克预测,未来地球上机器人的数量将会超过人类的数量,特斯拉今年晚些时候能够实现全自动驾驶。
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