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你一定要学会做系统化的思考，看⻅各要素之间的关联，不断向往下挖，找到最核心的、最本质的地方。看穿事物本质，你才能从根本上解决问题。
花一秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。
筚路蓝缕，一路风雨20年，为了这一天，中国移动互联网行业走过了跌宕起伏史诗般的20年......
盛极而衰，兴亡交替，这世界没有什么事物是永恒的，任谁也无法打破这个规律。企业同样如此。正所谓打江山易，守江山难。
思考战略，就是在思考今天做什么才有未来。想明白这个问题，公司的路要怎么走，也就清楚了。
好的管理，不是去解决错误，而是让错误不要发生。所以，不要做公司里的“救火队长”，而是要学会防患于未然。
所谓高认知的穷人，就是懂得了很多大道理，但却始终不行动，也没有能力用这些道理去指导自己的工作和人生。
老子在《道德经》里讲到：不破不立、大破大立、晓喻新生。那么，该打破什么呢？又该建立什么呢？
很多管理者认为自己比下属优秀，因此凡事自己说了算，自己动手干，结果累得半死，团队却成长不起来。一个最高效的管理办法就是：闭嘴、提问、放手。
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