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管理有三重境界，最下是“尽己之能”，自己动手干；其次是“尽人之力”，指挥别人干；最高境界是“尽人之智”，激发员工的潜力和智慧，让他们自发干。
在当今复杂多变的商业环境中，成为一名优秀的管理者是许多人追求的目标。然而，这并非易事，需要掌握一系列独特的方法。
经济下行阶段，动作不要太大，想清楚看明白再动，不要进退失距，行稳才能致远。
世上最没用的三种教育方法，就是讲道理、发脾气、刻意感动。职场同样如此，真正能激励员工的，从来就不是讲大道理。
世上最没用的三种教育方法，就是讲道理、发脾气、刻意感动。职场同样如此，真正能激励员工的，从来就不是讲大道理。
大环境已经发生变化，未来5年赚钱的逻辑也发生了改变，我们的认知和行动也要尽快调整到位。
随着数字化转型的深入，CTO和CIO存在逐步被边缘化的趋势。难不成新时代下的CTO们，也成了被“放逐”的群体。
布局八年、跳票两个月的特斯拉Robotaxi（无人驾驶出租车）终于揭开神秘的面纱。
我发现那些真正干成事的人，都有一个共同特点：就是能做正确的事，也能正确的做事。
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