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创业者，要像“草台班子”一样去战斗：第一个，意识上，生存才是目标；第二个，心态上，放下傲慢心，回归Dayone的状态；第三个，行动上，发挥出正规军的火力；第四个，老板要以身作则，做正确的事情。
降本增效是一整套系统工程，本质上是建立一套从战略到执行的高质量经营系统。唯有系统地提升执行层、协作层、决策层、资产层和文化层等各个维度的效率，降本增效才会真正有效。
管理者最大的底气，来自于解决问题的能力。如果任何问题到你这里都能终结掉，那么你在工作中的价值就是无可替代的。
我们该怎么做，让自己成为精力充沛的人？
卫哲，嘉御资本创始人，亦是阿里发展历程中的关键人物。近日，他在天津大学宣怀学院进行一场分享，主要剖析了创业征途中的四大制胜法宝。
最后，管理者最好的状态，就是入局。躬身入局，才能发现问题；识局，才能找到问题的关键；最终破局，解决问题。
每天面对形形色色的人，如何因人而异，把他们妥善管理好？
一个人开始变强往往有3个迹象：认知觉醒、态度转变和行动力提升。没有登顶的人生，只有持续进化的自己。
人才，是一切的源头。找人的过程确实很辛苦，但找错人的代价会更痛苦。一定要多花点时间在找人上，这是值得的。
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